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吃“低保”的众创空间活不长 产业链生态园区正在上线

来源:园林吧   作者:   日期:2017-04-03

 自2015年1月,国务院总理李克强确定支持发展“众创空间”的政策措施以来,全国一二三线城市的众创空间如雨后春笋般快速生长起来。

 
阿里巴巴、腾讯、百度、京东等龙头企业竞相涌入,中关村创业大街、杭州梦想小镇、苏州金鸡湖创业长廊等众创空间聚集区在催生着各行业新的裂变,车库咖啡、创新工场、36氪、猪八戒网等不同形态的众创空间在全国遍地开花。
 
双创浪潮扑面而来的时候,“一杯咖啡、一天时间、一场碰撞、一次对接”成为年轻一代创客们津津乐道的生活方式,“咖啡间、桌子、电脑、WiFi=Idear”更成为“创客新常态”的最正确打开方式。
 
简单抱团吃“低保”没有任何前途
 
众创空间不再是北京、上海、深圳等一线城市的特权,也成为西部其他城市的重点经济体,成都、重庆、昆明等地不乏有一些运营得当的众创空间。
 
然而,众创空间的意义是单纯的抱团取暖?只是享受园区红利,降低企业运营成本吗?
 
答案是否定的。今年10月,北京首家众创空间Mad Space倒闭,为众创空间的运营敲响了警钟,不妨回头细数一下,过去一年里,国内的孵化器数量爆炸势增长。截至2015年,全国科技企业众创空间数量近3000家,面积超过8000万平方米,除此之外还有众创空间2300多家。
 
众创空间的现实却是平均入住率不到30%,国内众创空间发展存在着物业成本,运营成本以及联合办公市场上的价格始终没办法提高的情况,亏损自是当然。不能持续盈利,规模扩大后受限于管理水平、场地成本较高等因素的制约,以及非集中办公区难以为初创企业注册等等原因造成了难以盈利的局面。
 
因此,众创空间宣布关闭的事件频频发生也不为奇,在大型众创孵化器占领市场以后,死去的众创空间将越来越多。
 
我国众创空间目前主要有六大发展模式,即活动聚合型、培训辅导型、媒体驱动型、投资驱动型、地产创新型和综合服务型。而这几个类型的园区只单纯成了企业聚集体,入驻的企业或工作室多数处于独立运行状态,这就如同机械部件一样,零散堆积在一起,如何将这些部件组合成一部汽车,发挥综合体的价值呢?这才是众创空间应该思考的问题,也是未来众创空间发展的趋势,众创园区内应是一条完成的生态链。
 
“活下去”的企业才能裂变
 
汹涌澎湃的双创浪潮,助推了众创空间的蓬勃发展,也助推了众创空间的死亡,完整生态链的众创空间该如何建立?
 
位于重庆市两江新区互联网产业园的工程行业生态众创园区──8号空间,1.44万平方米空间,按照楼层分布,分别涵盖招标、设计、施工、验收等阶段相对应的龙头企业,包含了建筑业、建材业全阶段的服务的生态系统。在独立的工程生态中,入驻的每一家企业都是整个工程行业链条的一环,无形中形成一个更庞大的“公司”,可以消化体量更大的项目,实现1+1>2的生产效率。
 
另外,这样的生态中,每一项工作产生效益都会是“1+”,园区必须实现“1+”效益才能体现园区存在的价值,事半功倍。例如,订单渠道,生态链中的每一家企业所接触到产业链中任何订单需求都可以被消化,设计单位如果有施工类订单,即可转移到施工单位,反之亦然。
 
8号空间工程生态众创空间不仅包含工程生态链,还将建设与实体园区完全相同的可视化虚拟园区,完成实体与虚拟的数字对接,实现智慧运营。这一阶段完成后,8号空间将成为国内标志性园区。
 
8号空间属于猪八戒网“八戒园区”产品,八戒园区几大核心优势足以解决入驻企业的生存难题,这将吸引更多的企业入驻:猪八戒网每年超过100亿订单交易,优先推送到入驻园区的企业,是一个“有生意”的园区;八戒知识产权、八戒财税、八戒订单、八戒法务等为入驻企业提供相应的配套服务。在八戒园区全国36个城市战略基础上,工程行业生态链众创空间“8号空间”将迅速在全国复制。
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